Мы выявляем и помогаем использовать резервы роста производительности труда через внедрение изменений в управление человеческими ресурсами. Задачи, которые мы решаем, имеют измеримые экономические последствия для бизнеса, требуют серьезных экономических расчетов, математического моделирования и прогнозирования экономического эффекта, а также нестандартных решений и уникальных подходов.

Наши услуги и решения:

   • Кадровое сопровождение высвобождения персонала. Содействие в трудоустройстве персонала

   • Разработка и внедрение систем оплаты труда и систем премирования

   • Планирование численности персонала. Оптимизация использования рабочего времени. Нормирование труда

Все наши решения направлены на обеспечение устойчивого роста показателя «Эффективность затрат на персонал», который мы понимаем как сумма выручки бизнеса, полученной на 1 руб. затрат на персонал.
Большинство наших проектов начинаются с аудита  систем управления персоналом, которые подвергаются изменениям в ходе проекта.
Важнейшим элементом подготовки к проекту является выработка Ключевых показателей результативности проекта. С помощью показателей мы осуществляем мониторинг успешности внедрения на всех этапах и по окончании проекта.
По завершении проекта в большинстве случаев мы передаем Клиенту полный пакет документов – политики, процедуры, инструменты, отчеты и т.п., - для дальнейшего использования внутри компании, а также проводим обучение сотрудников HR департамента в объеме, необходимом для поддержания внедренных инноваций.